Leadership

Bunga dalam kepemimpinan meningkat selama bagian awal abad kedua puluh. Awal kepemimpinan teori berfokus pada kualitas apa yang membedakan antara pemimpin dan pengikut, sementara teori-teori berikutnya melihat variabel lain seperti faktor situasional dan tingkat keterampilan. Meskipun banyak teori kepemimpinan yang berbeda telah muncul, paling dapat diklasifikasikan sebagai salah satu dari delapan tipe utama:
1. "Manusia Besar" Teori:
Great Man teori menganggap bahwa kepemimpinan adalah kapasitas untuk melekat - bahwa pemimpin besar dilahirkan, tidak dibuat. Teori-teori ini sering menggambarkan pemimpin besar sebagai heroik, mistis, dan ditakdirkan untuk naik ke kepemimpinan bila diperlukan. Istilah "Great Man" digunakan karena, pada saat itu, kepemimpinan juga dianggap terutama sebagai kualitas laki-laki, terutama dalam hal kepemimpinan militer.
2. Teori sifat:
Serupa dalam beberapa cara untuk "Manusia Besar" teori, teori sifat mengasumsikan bahwa orang-orang mewarisi sifat-sifat tertentu dan sifat-sifat yang membuat mereka lebih cocok untuk kepemimpinan. Ciri teori sering mengidentifikasi kepribadian tertentu atau karakteristik perilaku bersama oleh para pemimpin. Tetapi jika sifat-sifat tertentu fitur kunci dari kepemimpinan, bagaimana kita menjelaskan orang-orang yang memiliki sifat-sifat tetapi bukan pemimpin? Pertanyaan ini adalah salah satu kesulitan dalam menggunakan teori untuk menjelaskan sifat kepemimpinan.
3. Teori Kontinjensi:
Teori Contingency fokus kepemimpinan pada variabel tertentu yang berkaitan dengan lingkungan yang mungkin menentukan gaya kepemimpinan tertentu paling cocok untuk situasi ini. Menurut teori ini, tidak ada gaya kepemimpinan yang terbaik dalam semua situasi. Sukses tergantung pada sejumlah variabel, termasuk gaya kepemimpinan, kualitas para pengikut, dan aspek situasi.
4. Teori Situasional:
Teori Situasional mengusulkan bahwa para pemimpin memilih tindakan yang terbaik berdasarkan variabel situasional. gaya kepemimpinan yang berbeda mungkin lebih sesuai untuk jenis tertentu pengambilan keputusan.
5. Teori Perilaku:
teori perilaku kepemimpinan didasarkan pada keyakinan bahwa pemimpin besar yang dibuat, tidak dilahirkan. Berakar pada behaviorisme, teori ini berfokus pada kepemimpinan tindakan pemimpin, bukan pada kualitas mental atau internal negara. Menurut teori ini, orang bisa belajar untuk menjadi pemimpin melalui pengajaran dan observasi.
6. Partisipatif Teori:
teori kepemimpinan Partisipatif menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan ideal adalah salah satu yang mengambil masukan dari orang lain ke account. Para pemimpin mendorong partisipasi dan kontribusi dari anggota kelompok dan membantu anggota kelompok merasa lebih relevan dan berkomitmen untuk proses pengambilan keputusan. Dalam teori partisipatif, Namun, pemimpin berhak untuk memungkinkan masukan dari orang lain.
7. Manajemen Teori:
Manajemen teori (juga dikenal sebagai "teori Transaksional") berfokus pada peran pengawasan, organisasi, dan kinerja kelompok. Ini dasar teori kepemimpinan pada sistem ganjaran dan hukuman. teori-teori manajerial yang sering digunakan dalam bisnis; ketika karyawan sukses, mereka dihargai, ketika mereka gagal, mereka ditegur atau dihukum.
8. Hubungan Teori:
Hubungan teori (juga dikenal sebagai "teori Transformasional") berfokus pada hubungan yang terbentuk antara para pemimpin dan pengikut. Para pemimpin memotivasi dan mengilhami orang dengan membantu anggota kelompok melihat pentingnya dan baik lebih tinggi dari tugas. pemimpin Transformasional terfokus pada kinerja anggota kelompok, tapi juga ingin setiap orang untuk memenuhi potensi-nya. Para pemimpin sering memiliki standar etika dan moral yang tinggi.
Tahukah Anda?